2016年10月27日下午2點，成都超訊攀分10月管理績效暨收尾督導分析會于會議室召開。會議由攀分經理胡玉盛主持。該次會議還有小插曲——攀枝花移動楊莉副總、市移網絡部副經理鄧成錦分別在攀枝花通信應急保障微信群里表示很關注、很感動超訊此次會議的召開。

會議主題：

一、胡玉盛經理首先就“樹正氣、爭榮譽、嚴考核”進行了宣貫和強調——1、遵守超訊管理規定就是 規范職業操守；2、嚴明紀律就是出優良服務結果的基礎，就能出無窮的戰斗力；3時刻以公司權益為核心，維護好公司名譽；4、有擔當。

二、誠信交接，平穩過渡，站好最后一班崗。

三、根據成都超訊總經辦要求，在財務部劉薈伶經理的督導下進行了全面的、逐一的費用清理工作，確保無后續賬務糾紛，為成都超訊在攀枝花的良好聲譽打下了堅實的基礎。

四、成都超訊網絡部馬登攀老師和質量安全部施強老師一行分別就儀器儀表安全回收運回和安全生產工作終結收尾對攀分工作進行了最后的善后清理和指導。

會議最后，胡玉盛經理要求攀分現有管理團隊所有成員要加強最后一班崗期間的自我管理、克服困難、講究方式方法，繼續全面確保攀枝花維護質量水平，把成都超訊的優良作風和已經建立起來的良好業績在攀枝花繼續傳承下去。（成都超訊黃子億報道）