超訊通信2016-2017年度經營管理工作會議于2017年1月16日上午九點在廣州日航酒店隆重召開，今年會議的主題是“用進廢退、共創共贏”；本次會議由公司總部綜合部總監莊妍女士主持召開，總部總經辦領導、各部門負責人及各分支機構總經辦領導出席了會議。

會議開場由董事長梁建華致開幕詞，他告訴各參會同仁“超訊已經起跑，希望大家能跟上步伐”。董事長還生動地拿出了一把綠草，告訴“馬兒們”可以鉚足勁向前跑。他的發言為本次會議拉開了序幕。

隨后各機構分別進行了匯報及經驗分享。同時，公司副總經理鐘亮先生還給各參會同仁講授了股權激勵的相關知識；副總經理鐘海輝先生對本次經營管理會議進行了總結，并提出2017年須從市場（挖掘潛在業務）、投標管理、外協管理、生產管理（建立內部生產管理系統、完善考核細則、加大審計力度、提高質量考核排名）等方面進行管理深挖，每項工作都要做到嚴謹、細致。

會議最后，公司總經理萬軍先生對2016年度的工作進行總結與分析，他指出2016年工作主要存在“八個有與八個無”，針對“八個無”的現象明確提出2017年須如何去改變、如何去開展工作。（這“八個有與八個無”分別是：有組織，無紀律；有形式，無效果；有想法，無辦法；有口號，無實干；有推諉，無擔當；有原因、無職責；有小家、無大家；有眼前、無長遠）

超訊通信“2016-2017年度經營管理工作會議”于1月17日下午17:35分順利閉幕，會后進行了一年一度的參會人員大合影，各位參會同仁在廣州總部印下了雞年工作開創的足跡。

讓我們在此預祝超訊通信2017年一唱雄雞聲破曉、繼往開來、振翅欲沖霄�。�總部翁秋報道）